Definitie van Burn-Out volgens de HGR (Hoge Gezondheidsraad België)

 

Advies 9339 van de Hoge Gezondheidsraad betreft Burn-out en Werk en verscheen eind september 2017.

De HGR heeft op basis van bestaand literatuuronderzoek in het Engels, Frans en Nederlands tussen de periode 2005 en 2016 een onderzoek uitgevoerd bestaande uit meta-analyses en systematische reviews.

Rekening houdend met deze klinische symptomen en de meest courante definities in de internationale literatuur (meer bepaald Maslach en Jackson, 1986; Maslach en Leiter, 1997; Schaufeli & Buunk, 2003; Schaufeli, 2006, Maslach, Leiter, & Schaufeli, 2009) definieert in dit advies de HGR burn-out als volgt:

 

 

Burn-out is

  • een multifactorieel proces
  • dat voortvloeit uit een langdurige blootstelling (meer dat 6 maanden)
  • in een arbeidssituatie
  • aan voortdurende stress, een gebrek aan reciprociteit tussen de investering (eis) en wat daar tegenover staat (hulpmiddelen) of een gebrek aan evenwicht tussen de verwachtingen en de reële werksituatie,
  • die professionele uitputting (zowel emotioneel, fysiek als psychisch) veroorzaakt:
    extreme vermoeidheid waarbij de normale rusttijd niet volstaat om te recupereren en die chronisch wordt, het gevoel zijn hulpmiddelen volledig uitgeput te hebben.
  • Deze uitputting kan ook een impact hebben op de controle van de emoties (prikkelbaarheid, woede, huilbuien enz.) en het cognitieve vermogen (aandacht, geheugen, concentratie), wat dan weer kan leiden tot veranderingen in het gedrag en de attitudes:
  • Mentaal afstand nemen: de persoon distantieert zich en wordt cynisch. Dit is in feite een (ondoeltreffende) copingmethode ten opzichte van de eisen
    waaraan de persoon niet meer kan voldoen: langzaamaan raakt hij minder betrokken bij zijn werk, investeert hij zich minder en houdt zijn omgeving op
    afstand of krijgt hij een slecht beeld van de personen met wie hij werkt; deze afstand wordt op zich een probleem.
  • Dat leidt tot een gevoel van professionele onbekwaamheid: verminderde persoonlijke bekwaamheid op het werk, verminderde eigenwaarde, de
    persoon heeft het gevoel dat hij niet meer efficiënt werkt.
  • Die gemoedstoestand kan voor de werkende bovendien vaak lange tijd onopgemerkt
    blijven

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.